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CEO日?qǐng)?bào)：新冠疫情之后，航空公司將“縮水”求生
【財(cái)富精選】當(dāng)居家辦公成為常態(tài)，公司將招聘更多的全職遠(yuǎn)程工作者如果疫情結(jié)束后你也不愿再回到辦公室，那么現(xiàn)在可能該動(dòng)手找一份允許或要求在家辦公的新工作了。財(cái)富Plus精選評(píng)論:[ Tom | 關(guān)注中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的“智識(shí)分子” ] 對(duì)于居家辦公的實(shí)際效果，多年前攜程網(wǎng)曾采用科學(xué)的隨機(jī)控制實(shí)驗(yàn)方法做過(guò)專(zhuān)門(mén)...
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新冠疫情之后，航空公司將“縮水”求生
航空界開(kāi)始信奉一個(gè)新理念：小即是好。第一個(gè)采取了明確動(dòng)作的是漢莎航空。漢莎上周二宣布：公司已將機(jī)隊(duì)規(guī)?？s減了約十分之一，同時(shí)關(guān)閉了旗下一家低成本子公司——德國(guó)之翼。盡管這些舉措的起因是新冠病毒危機(jī)，但疫情結(jié)束后，疫情對(duì)航空業(yè)的影響或許還將持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間?！巴耆獬蚵眯邢拗菩枰獢?shù)月時(shí)間，而全球航...
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凱悅集團(tuán)CEO：新冠疫情教會(huì)了我什么？
圖片來(lái)源：托馬斯?巴維克——GETTY IMAGES新冠疫情正在逐漸轉(zhuǎn)化為一種相對(duì)可控的流行病而長(zhǎng)期存在，部分商業(yè)領(lǐng)袖可能會(huì)因此禁不住誘惑，試圖恢復(fù)常規(guī)的商業(yè)活動(dòng)。這樣一來(lái)，就大錯(cuò)特錯(cuò)了。雖然有些企業(yè)因疫情的爆發(fā)而步履維艱，但那些勇于實(shí)驗(yàn)的企業(yè)已搶先在提高自身抵御能力方面取得了進(jìn)展。這類(lèi)企業(yè)向來(lái)反應(yīng)...
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CEO日?qǐng)?bào)：新冠疫情期間，美國(guó)失業(yè)情況如何？
【財(cái)富精選】2020年《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)排行榜本排行榜覆蓋范圍包括在中國(guó)境內(nèi)外上市的所有中國(guó)公司，所依據(jù)數(shù)據(jù)為上市公司在各證券交易所正式披露信息。如欲了解市值、凈資產(chǎn)、員工數(shù)等信息，請(qǐng)點(diǎn)擊相應(yīng)公司名稱(chēng)。財(cái)富Plus精選評(píng)論:[ 小魚(yú)Elena | 財(cái)經(jīng)新聞愛(ài)好者 ] 今年榜單終于出爐啦，正如分析...
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新冠疫情何時(shí)才能真正結(jié)束？
圖片來(lái)源：ANGUS MORDANT/BLOOMBERG VIA GETTY IMAGES新冠病毒永遠(yuǎn)不會(huì)消失了。但疫情終有一天會(huì)結(jié)束。對(duì)吧？對(duì)許多人來(lái)說(shuō)，戴口罩、保持社交距離、頻繁洗手已經(jīng)成為他們不愿意重溫的充滿(mǎn)創(chuàng)傷的過(guò)去時(shí)。上周，拜登政府再次將美國(guó)公共衛(wèi)生緊急狀態(tài)延長(zhǎng)90天，不過(guò)美國(guó)衛(wèi)生與公眾服...
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通用新冠疫苗能否成為終結(jié)新冠疫情的利器？
一款通用冠狀病毒疫苗能否結(jié)束本次疫情，并消滅未來(lái)可能出現(xiàn)的新疫情？泛冠狀病毒疫苗的研發(fā)工作正在進(jìn)行中。圖片來(lái)源：PHOTO ILLUSTRATION BY GETTY IMAGES第一代疫苗并非新冠疫情初期人們所期待的萬(wàn)能藥。群體免疫這一抗疫模式也未能力挽狂瀾，結(jié)束疫情。一款所謂的“泛冠狀病毒”疫苗...
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新冠疫情讓這個(gè)階層受益最大
世界上最有權(quán)勢(shì)的人前往達(dá)沃斯參加世界經(jīng)濟(jì)論壇（World Economic Forum），而貧富差距日益擴(kuò)大，成為危險(xiǎn)的鴻溝。據(jù)樂(lè)施會(huì)（Oxfam）估計(jì)，由于各國(guó)央行釋放了大量低息貸款，推高了股市價(jià)格，在過(guò)去兩年中，億萬(wàn)富翁的誕生速度為每30小時(shí)一個(gè)。這個(gè)致力于與全球貧困和饑餓作斗爭(zhēng)的倡導(dǎo)組織認(rèn)為，...
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隔離期之后，危機(jī)重重的Uber如何轉(zhuǎn)型求生
Uber向來(lái)是一家非典型的公司。Uber自打出生之日起就是一個(gè)攪局者，它將打破規(guī)則作為一種商業(yè)模式。面對(duì)各地的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，Uber的態(tài)度向來(lái)是“抓住我算你有本事”。早在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和之前，Uber就開(kāi)始向全球進(jìn)行擴(kuò)張。它賠錢(qián)的速度跟融資的速度幾乎一樣快。在公司創(chuàng)業(yè)階段，它就換了自己的CEO和管理團(tuán)隊(duì)的大...
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莫德納CEO：新冠疫情有80%的可能性已進(jìn)入尾聲
莫德納（Moderna）CEO斯蒂芬·班塞爾認(rèn)為，相對(duì)溫和的奧密克戎變異株極有可能意味著新冠疫情進(jìn)入了最終階段，盡管新冠病毒可能像流感病毒一樣永遠(yuǎn)存在。此前，他告訴CNBC：“我認(rèn)為這是一個(gè)合理的情景。我認(rèn)為，隨著奧密克戎變異株或新冠病毒的進(jìn)化，我們有80%的概率看到病毒的致命性逐漸減弱?！钡?..
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CEO日?qǐng)?bào)：新冠疫情可能永久地改變了中國(guó)風(fēng)投市場(chǎng)
【財(cái)富精選】新冠疫情可能永久地改變了中國(guó)風(fēng)投市場(chǎng)今年第一季度，中國(guó)科技行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資縮水了30%。財(cái)富Plus精選評(píng)論:[ 寶言 | 泛金融觀察者，商業(yè)故事愛(ài)好者 ] 風(fēng)投市場(chǎng)降溫的背后，讓我個(gè)人感觸頗深的是文章中提到的這點(diǎn)：“初創(chuàng)企業(yè)的文化也在悄然改變，因?yàn)榇笠?guī)模停工讓員工有機(jī)會(huì)反思他們分配時(shí)間...
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